这份清单是我们对外的工作边界。写在明面上，一半是为了省你时间，一半是给自己立规矩——边界写清楚了，后面就不会有「当初说好」的争议。
我们做的事
| 事项 | 具体交付 |
|---|---|
| 官网诊断 | 现有页面的结构、内容、可抓取性、全站事实一致性核查，出问题清单 |
| 结构规划 | 栏目划分、页面清单、每页要回答的问题、内链关系 |
| 内容生产 | 按清单撰写正文、问答、案例；改写存量内容；统一术语与口径 |
| 多语言 | 按目标市场提问习惯重写，不是逐句翻译 |
| 结构化数据 | 公司、产品、页面层级的结构化标记，让机器读得准 |
| 上线后复测 | 过一段时间核验内容被读到了什么，出调整建议 |
我们不做的事
不承诺排名、引用、收录和转化
这几件事都不由服务商单方面决定。搜索结果由平台算法决定，AI 引用由模型和信源共同决定，转化还牵涉价格和销售能力。任何一家敢承诺的，你要么遇到不懂的，要么遇到准备在合同条款上做文章的。
我们能承诺的是过程：该做的检查做、该核的事实核、交付物可验证。
不代运营百度百科、知道、贴吧这类外部信源
这些平台有各自的规则，代运营本质上是在别人的地盘上做不可控的事，效果无法保证，风险却由你承担。我们的做法是把自己的官网做扎实，让这些平台在引用时读到的是准确信息。
不做批量灌水内容
为了凑数量用模板批量生成几百篇，短期看收录上去了，长期是负担：主题被稀释、重复度高、真正有价值的内容反而沉底。清理这类内容的成本，通常比当初生产它更高。
不公开统一价目表
不是回避报价，而是同类项目的差异太大（新建还是改版、单语还是双语、有无存量内容要清理）。分项报价写在报价怎么算里。
不接只要求刷数据或按篇数结算的项目
按篇数结算会把注意力从「这篇能不能用」转到「这篇写够字数没有」，方向一开始就错了。
为什么把边界写出来
两个原因。
第一，你能提前排除。如果上面某条正好是你要的，那就不用谈了，省双方时间。
第二，这份清单可以拿去核验别的服务商。反过来问：他们敢不敢说不做什么？他们怎么解释「保证见效」？回答得越含糊，越说明没做过。
常见问题
那你们到底能保证什么
保证交付物齐全、保证事实和你确认过、保证过程可查。效果层面的东西，我们给判断和依据，不给承诺。
如果做完没效果怎么办
先看问题出在哪：是内容没覆盖到客户真正的问题，是结构没让机器读到，还是这个渠道本来就不是你的客户来源。诊断得出来就调，诊断不出来我们会直接说这件事对你没用，不再续。
想先看做事方式，读GEO 落地的四个步骤；想核验我们，用这六个点。